Å drive en lekeplass for barn, er strømmen av mennesker uunngåelig. Noen ganger vil tapet av en gammel ansatt med en stor mengde kunderessurser føre til at et stort antall kunder blir tatt bort, noe som utvilsomt er den mest smertefulle. Hver kunde har jobbet hardt siden åpningen av barneparken. Gjennom den kontinuerlige innsatsen, hvis det er ansatte som ikke har lov til å forlate, skal det i det minste ikke bli tatt med kunder. Hvordan er det bra?
(1) Ofte kjent med kunder
Sjefen bak mange parker vil starte "hands-on shopkeeper" på grunn av eksistensen av butikkansvarlig. Med butikkansvarlig for å være ansvarlig for teamet, opplæringen, salgsfremmende aktiviteter og størrelsen på butikken og så videre. Eieren av parken er best å være operatør av parken. Hvis du bare betaler for det og ikke bidrar til det, selv om du ikke er kjent med parkens drift, kan du bare ta kunden bort, og kunden vil ikke kjøpe deg hvis du ikke kjenner deg. konto. Kultivere følelser med kunder, chatte med kunder, gi selv kundene en spesiell velsignelse på spesielle festivaler, og gi ofte kundene noen små rabatter eller gaver, noe som danner et godt forhold til hverandre og svekker virkningen av ansatte på kundene. Bekymret for at kundene vil gå tapt på grunn av ansatteomsetning
